KA-Conseil élargit son offre RH

Afin de répondre au mieux à la stratégie de la performance de votre entreprise,
ADRH Management et KA-Conseil ont créé un partenariat pour être au plus près de vos attentes.

Outre le recrutement pris en charge par KA-Conseil, AD RH Management propose de vous accompagner pour vos formations, conseils et audits en management de Ressources Humaines.

Venez rencontrer KA-Conseil sur le salon Pollutec

Pollutec 2016 est fortement plébiscité pour la richesse des thèmes couverts et la qualité des exposants et des animations proposées, cette nouvelle édition s’est caractérisée par une mise en valeur sans précédent de l’innovation dans tous les secteurs éco-industriels et par une forte représentation de l’international, fruit d’un travail majeur avec les partenaires du salon. Tendance…

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KA-Conseil participe au Business Meeting Santé

Une convention d’affaires entre acheteurs et TPE-PME du secteur de la Santé Sur une journée, près de 500 rdv d’affaires pré-organisés qui favoriseront le rapprochement entre les acheteurs des établissements de santé régionaux ou nationaux et des fournisseurs/prestataires de proximité. L’opportunité pour les acheteurs de découvrir de nouveaux contacts et pour les TPE/PME de développer…

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Pourquoi Uber a-t-il réussi ?

Adorée des jeunes, détestée par les taxis, l’application Uber ne laisse personne indifférent. Ce service de transport citadin, grâce à des VTC (Véhicule de Tourisme avec Chauffeur), est devenu en quelques années le paradigme de toutes les évolutions ou transformations profondes mais également des modes de travail. L’un des éléments clés de la réussite d’Uber a été, et continue d’être, sa vision stratégique des ressources humaines.

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Comment booster son développement commercial en réussissant ses recrutements ?

Le succès d’une entreprise repose aujourd’hui sur sa capacité à anticiper les changements et s’adapter aux nouvelles attentes de la société pour rester compétitive et pouvoir se développer. Dans ce contexte, les Ressources Humaines ont un rôle essentiel à jouer au sein d’une entreprise puisque c’est grâce à l’acquisition de nouveaux talents aujourd’hui que l’entreprise sera capable de se projeter dans l’avenir avec succès.

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